Programma

De gemeente Nijkerk groeit en bloeit. En dat is niet voor niets. De centrale ligging, de gezellige kernen en het prachtige buitengebied zijn grote pluspunten. Daarnaast hebben onze kernen allemaal een eigen karakter, met een eigen verhaal en een eigen identiteit. Maar wel met gemeenschappelijke eigenschappen als saamhorigheid, traditie en ondernemerszin.

Al decennialang is de gezamenlijke fractie van ChristenUnie-SGP daarin een vertrouwd gezicht. We staan als fractie midden in de samenleving. We hebben daarbij oog en oor voor alle inwoners. We zoeken het goede voor iedereen. Dat doen we vanuit de overtuiging dat christelijk gedreven politiek van waarde is voor al onze inwoners. We laten ons leiden door het gezag van Jezus Christus en de Bijbel. Dat betekent dat liefde voor God en voor de mensen om ons heen onze drijfveer is. We zijn er voor iedereen, met respect en oog voor andere overtuigingen.

We zetten ons in voor brede welvaart. Dat betekent meer dan financiële voorspoed. Het gaat om alles wat mensen nodig hebben om goed te kunnen leven. Het gaat niet om ‘meer’ maar om ‘beter’. Om recht doen. Om zorg dragen voor elkaar en de schepping. Daarom komen we op voor kwetsbare mensen en groepen. En steunen we maatschappelijke initiatieven. Zo bouwen we samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties aan een goed leven in de gemeente Nijkerk, nu en in de toekomst!

Dat hebben we de afgelopen jaren gedaan en we willen ons werk graag voortzetten.

Vanuit geloof in een sterke samenleving.

Geloof betekent voor onze fractie allereerst dat het geloof in God onze basis is. Daarnaast geloven we ook dat we in deze onrustige tijden een sterke samenleving nodig hebben die mee kan veren als het tij tegenzit door omstandigheden van buitenaf. En we geloven dat we die samenleving samen op kunnen bouwen.

Sterke gezinnen en sterke gemeenschappen zijn de onmisbare bouwstenen voor zo’n weerbare, veerkrachtige, sterke samenleving. Een samenleving waarin kinderen en jongeren in hun eigen tempo kunnen opgroeien en opbloeien. Waarin mensen elkaar kennen en steunen als dat nodig is. Waarin de veiligheid ervaren wordt om dat te doen.

Die samenleving wordt niet gebouwd door politici alleen, maar samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen. De lokale overheid moet ruimte geven aan goede maatschappelijke initiatieven en die waar mogelijk ondersteunen. Zodat mensen kunnen leven in verbondenheid met elkaar, met de overheid als bondgenoot voor wie iets extra’s nodig heeft. Zodat
iedereen meetelt en meedoet: jong en oud, sterk en kwetsbaar, met welke achtergrond dan ook. Zo bouwen we een sterke samenleving.

Als ChristenUnie-SGP willen wij daarin toegankelijk, verbindend en transparant zijn. Er komt veel op gemeenten in ons land af. Ook op de gemeente Nijkerk.

Voor de komende jaren is er veel dat wij als ChristenUnie-SGP belangrijk vinden en willen bereiken. Zo vraagt de aanhoudende woningnood volgens ons om het creatief benutten van mogelijkheden om genoeg betaalbare en passende woningen te bouwen voor jong en oud. De grote vraag naar zorg vraagt volgens ons om ‘normaliseren’, goed kijken wat mensen echt nodig hebben en maatwerk. Gezinnen, mantelzorgers en vrijwilligers vragen om ondersteuning. Stille armoede moeten we bestrijden en voorkomen. De druk op onze agrariërs vraagt om haalbare ideeën en oplossingen. En we moeten kijken hoe we duurzaam leven in onze gemeente kunnen vormgeven en stimuleren.

Al met al: vele vraagstukken waarbij we als ChristenUnie-SGP streven naar oplossingen die passen bij onze waarden en die het verschil maken voor onze inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en bezoekers. Voor Nijkerk, Hoevelaken, Nijkerkerveen, Appel, Driedorp en Holkerveen.

Het is tijd om verder aan de slag te gaan! Wij zijn er klaar voor en hebben geloof in een sterke samenleving. U ook? Stem dan op woensdag 18 maart 2026 op ChristenUnie-SGP!

Onze samenleving verandert. De nadruk ligt steeds vaker op individualisme, digitalisering en een ‘ik en mijn telefoon’-cultuur. Daartegenover zetten wij in op een sterke samenleving waarin iedereen mee telt en meedoet. Waarin iedereen een dak boven het hoofd heeft, eten in de koelkast en toegang tot zorg en onderwijs heeft. Een samenleving die hoopvol, menswaardig en rechtvaardig is. De belangrijkste manieren om dat te bereiken zijn voor ons:

1. Investeren in sterke gezinnen
De ChristenUnie-SGP gunt alle kinderen en jongeren een thuissituatie waar liefde, veiligheid en geborgenheid samengaan met het leren dragen van verantwoordelijkheid. Investeren in sterke gezinnen betekent voor ons dat we inzetten op gezonde relaties tussen ouders, ook als ze gescheiden leven. Echtscheidingen hebben grote negatieve gevolgen voor kinderen daarom willen we ouders hulp bieden om relaties te herstellen en problemen te voorkomen.

2. Werken aan een krachtige samenleving
De ChristenUnie-SGP staat voor een sterke samenleving waarin gemeenschapszin bloeit en het sociale kapitaal groeit. Dat gebeurt niet vanzelf. Kerken, geloofsgemeenschappen, sportverenigingen, scholen, vrijwilligersorganisaties en mantelzorgers spelen hierin een cruciale rol. Daarom stimuleren wij burgerinitiatieven waar verbinding en saamhorigheid worden versterkt. Daarnaast ondersteunen en versterken we mantelzorgers en vrijwilligersorganisaties.

3. Bouwen aan doorstroming met sociaal cement
Te veel mensen lopen vast op de woningmarkt. Daarom zet de ChristenUnie-SGP primair in op het bouwen van woningen voor ouderen en op andere maatregelen die doorstroming op gang helpen. Tegelijkertijd gaat het bij bouwen niet alleen om stenen stapelen, maar ook om het bouwen van gemeenschappen die toekomstbestendig zijn. Dat noemen wij bouwen met sociaal cement. Wij willen leefomgevingen creëren waar ontmoeting vanzelf kan ontstaan en waar mensen langer zelfstandig kunnen wonen. Dit vraagt enerzijds aanpassingen aan de fysieke leefomgeving (bijvoorbeeld door dementievriendelijke inrichting) en anderzijds om ruimte voor en ondersteuning van buurtinitiatieven zoals bijvoorbeeld buurtkamers.

4. Zorg voor de schepping
De ChristenUnie-SGP ziet het als roeping om zorg te dragen voor de schepping. Dit vraagt leven binnen de draagkracht van de aarde, ook met het oog op toekomstige generaties en inwoners. De doelstellingen van de Global Goals kunnen hierbij goede handvatten bieden om op een brede en verantwoorde manier te verduurzamen. Daarnaast leveren onze boeren en tuinders een waardevolle bijdrage, denk aan voedselvoorziening, natuurbeheer en landschapsbehoud. Wij willen dat de gemeente ruimte creëert voor deze bedrijven om economisch gezond te blijven en hierbij praktische en ondersteunende regelgeving hanteert.

Wij zijn zuinig op de bestaande netwerken in de stad, zoals kerken, geloofsgemeenschappen, (sport)verenigingen en vrijwilligersorganisaties. We benutten deze netwerken en versterken ze waar nodig in het belang van onze inwoners. Helaas lopen zij aan tegen onduidelijkheid bij de gemeente, daarom moet de basis eenvoudiger zodat het voor iedereen duidelijk is waar ze met een vraag moeten zijn.

• Wij voorkomen dat hulpvragers vastlopen bij regelingen, loketten, formulieren en bureaucratie door te werken met vaste aanspreekpunten.

• Wij ondersteunen vrijwilligersorganisaties zoals SchuldHulpMaatje, Humanitas, Stichting Leergeld, Sigma, de Voedselbank en buurthuizen als het Paashuis en De Refter meer en actiever.

• Wij erkennen de bijdrage van kerken en geloofsgemeenschappen. Zij zijn van grote betekenis voor de samenleving. Er komt een structureel overleg tussen
kerken en de gemeente.

• Wij pleiten voor een gevarieerd en algemeen toegankelijk cultuuraanbod waardoor creativiteit en onderlinge verbinding worden gestimuleerd.

• Wij vinden goede burgerparticipatie belangrijk en zetten dit in bij alle grote projecten van de gemeente.

• Wij zetten ons actief in voor een centrale ontmoetingsplek in grote wijken zoals Doornsteeg en Corlaer, bijvoorbeeld een multifunctionele ruimte waar
jongerenwerk, buurtzorg, activiteiten en ontmoeting samenkomen.

Er is ruimte nodig voor jong en oud, want ook in de gemeente Nijkerk zijn er veel mensen op zoek naar woonruimte. Jongeren die uit huis gaan of een gezin willen beginnen en graag in Nijkerk blijven. Mensen met inkomens die te hoog voor sociale huur, maar te laag voor de meeste koopwoningen zijn. Ouderen die zoeken naar een nieuwe woning die past bij hun levensfase. Betaalbaarheid en een goede doorstroming zijn daarbij van belang. Wij zetten vol in op passende woningbouw. Passend bij verschillende leeftijden, passend bij verschillende inkomens en passend bij de schaal van onze gemeente. We houden daarbij het tempo aan van minimaal gemiddeld 250 nieuwe woningen per jaar. Daarbij moeten we wel rekening houden met de bestaande inrichting van de gemeente en met ons mooie buitengebied met unieke landschappen.

• Wij houden vast aan de lijn die is afgesproken in de Woonvisie 2024+. Dat betekent dat minimaal 60% van de nieuwe woningen betaalbaar is, en 35%
sociale woningbouw wordt. Zo bouwen we voor starters, jong en oud.

• Wij benutten alle mogelijkheden om eigen inwoners voorrang te geven bij woningbouwprojecten.

• Wij kijken voor woningbouw eerst naar ‘inbreiding’, het bouwen op open plekken in bestaande wijken wanneer dit niet ten koste gaat van het leefklimaat. Bij uitbreiding moet nieuwbouw geen negatief effect hebben op de kwaliteit van deze wijken.

• Wij vinden ruimte voor huizen belangrijker dan ruimte voor parkeerplaatsen.

• Wij zetten in op de bouw van nieuwe en sociale woonvormen, zoals combinaties van wonen en zorg. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een groep
seniorenwoningen rond een gezamenlijke tuin (‘knarrenhofjes’).

• Wij willen dat ouderen met een eigen woning met hun vragen over een eventuele verhuiswens terecht kunnen bij een wooncoach van de gemeente.
Hier kunnen ze zonder druk advies krijgen.

• Wij willen dat er bij nieuwe woningbouwprojecten aandacht is voor de sociale aspecten van de fysieke leefomgeving. Zodat ontmoeting vanzelf kan ontstaan en inwoners met dementie makkelijker de weg kunnen vinden.

• Netbewust bouwen wordt de standaard bij de ontwikkeling van nieuwe woonwijken.

Kinderen en jongeren hebben de toekomst! We gunnen elk kind een veilige, gezonde thuissituatie, daarom moet de gemeente Nijkerk inzetten op sterke gezinnen waar liefde, veiligheid en geborgenheid samengaan met het leren dragen van verantwoordelijkheid. Daarnaast zijn ook andere plekken belangrijk voor een gezonde ontwikkeling, denk hierbij aan scholen, kerken, (sport)verenigingen. Op al deze plekken leren ze om te gaan met elkaar en met uitdagingen. Dat helpt hen om later zelf op een gezonde en verantwoorde manier deel te nemen aan de samenleving. 

Een belangrijke uitdaging voor gemeenten is om te zorgen dat jeugdhulp voor kwetsbare kinderen en jongeren toegankelijk blijft terwijl de budgetten van de rijksoverheid krimpen en wachtlijsten oplopen. Dat vraagt volgens de ChristenUnie-SGP allereerst: investeren in gezinnen en gemeenschappen. Daarnaast moeten we af van de druk op kinderen en jongeren om ‘perfect’ te zijn, dat doen we door te normaliseren. Dat wil zeggen dat niet alle problemen gelijk om specialistische zorg vragen, maar in sommige gevallen bij de leeftijd horen en in de eigen omgeving opgelost kunnen worden.

Investeren in sterke gezinnen betekent voor ons dat we inzetten op gezonde relaties tussen ouders, ook als ze gescheiden leven. Echtscheidingen hebben grote negatieve gevolgen voor kinderen daarom willen we ouders hulp bieden om relaties te herstellen en problemen te voorkomen.

• Relatietherapie moet worden vergoed door de gemeente.

• Er moet een ‘relatie- en scheidingsteam’ komen in de gemeente Nijkerk met een inloopspreekuur.

• Als kinderen en jongeren hulp nodig hebben, bieden we die zo dichtbij als mogelijk aan. Dat begint al op scholen met de jeugdconsulenten en via jongerenwerk. 

• Mentale problemen, eenzaamheid, game- en gokverslaving komen steeds meer voor onder jongeren. We houden dit in de gaten en doen wat mogelijk is om dit tegen te gaan.

• Wij gaan voor een krachtig ontmoedigingsbeleid van alcohol- en drugsgebruik onder jongeren en voor een stevige aanpak van alcoholmisbruik. We pakken dit samen met ouders, scholen, jongerenwerk en (sport)verenigingen op. Het project ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’ wordt verder uitgewerkt en ingezet.  

• Wij vinden het belangrijk om jongeren vroegtijdig te betrekken bij beleid en vraagstukken die voor hen belangrijk zijn. 

• Wij willen dat onderwijs, preventie en zorg goed op elkaar zijn afgestemd.

• Er is een duidelijk beleid om thuiszitten te voorkomen en tegen te gaan.

• Wij zetten actief in op het voorkomen en tegengaan van taalachterstanden en laaggeletterdheid, onder meer door het ondersteunen van vroeg- en voorschoolse educatie.

Elk mens is waardevol. Deze waarde hangt niet af van prestaties, gezondheid of leeftijd. Geen mens is hetzelfde en geen situatie is gelijk. Wie afhankelijk is van zorg verdient daarom een aanpak op maat. Wij willen dat zorgverleners uitgaan van wat wél mogelijk is. Een hulpvraag staat vrijwel nooit op zichzelf. Daarom moet er oog zijn voor de omgeving van de zorgvrager. Wij pleiten voor het weghalen van schotten tussen de verschillende regelingen, zodat de gemeente met hulp écht aansluit op de leefwereld van mensen. 

Vaak ontstaat bij ouderen door lichamelijke of geestelijke klachten een verminderde mobiliteit, waardoor eenzaamheid al snel op de loer ligt. Samen met bijvoorbeeld kerken en verenigingen doen we er in de wijken alles aan om ouderen op te zoeken. Sport en bewegen voor ouderen wordt een speerpunt in het gemeentelijke sportbeleid. 

De impact van chronische en/of ernstige ziekte en intensieve zorg op het leven van mensen is enorm. Wij hebben grote waardering voor mantelzorgers en bieden hen steun om hun belangrijke werk te kunnen volhouden. 

• Wij gaan uit van partnerschap bij het inschakelen van professionele zorg. Zo mogelijk met eigen regie van de inwoner. De professional bedenkt niet de oplossingen, maar staat naast de inwoner en kijkt mee wat nodig is. 

• Wij willen één plan voor één huishouden om zorgversnippering te voorkomen. Het gezins-pgb is een belangrijk middel om problemen in samenhang aan te pakken. We willen dat zorgaanbieders goed samenwerken rondom en met het gezin, zodat de hulp op elkaar aansluit, zonder wachtlijsten. 

• Wij waarderen mantelzorgers, ondersteunen hen met hulpaanbod en respijtzorg.

• Wij zetten in op vroeg signaleren en voorkomen van mishandeling van kinderen en ouderen.

• Wij erkennen het grote belang van palliatieve zorg. Wij ondersteunen Hospice Nijkerk door goede samenwerking, zichtbaarheid en waardering, zodat mensen in de laatste fase van hun leven kunnen rekenen op nabijheid, aandacht en waardige zorg.

Gezond zijn is veel meer dan niet ziek zijn. Het gaat erom hoe je met de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven omgaat. Het helpt als je voelt dat je ertoe doet, als je regie hebt over je leven, idealen kunt nastreven, levenslust ervaart en toekomstperspectief hebt. Deze positieve visie op gezondheid vormt de basis in onze gemeente. Gezondheid en voeding hebben veel met elkaar te maken. We promoten gezonde voeding op scholen, in wijkcentra en sportkantines. Met goede voorlichting over de risico’s van middelengebruik, voorkomen we onverstandig gebruik van alcohol of drugs.  

Gezondheid hangt ook sterk samen met je ervaring van de buitenruimte. Een groene woonomgeving draagt bij aan buiten recreëren, bewegen en elkaar ontmoeten. Daarom creëren we plekken waar je buitengeluk kunt ervaren. Denk aan sportfaciliteiten en een ontmoetingsbank in de buurt. 

In de gemeente Nijkerk wordt gelukkig veel gesport door inwoners en is het verengingsleven bruisend. Dat is niet alleen goed voor de fysieke en mentale gezondheid, maar het zorgt ook voor verbondenheid met andere mensen. Daarom dragen we zorg voor voldoende sportfaciliteiten in alle kernen van onze gemeente. 

• Met de groei van de gemeente neemt ook de vraag naar zorg toe. Wij dragen actief zorg voor voldoende geschikte praktijkruimtes in de gemeente voor huisartsen en andere eerstelijnszorgpraktijken. 

• Wij stimuleren wijkgerichte zorg en samenwerking zoals die wordt omschreven in het aanvullend zorg- en welzijnsakkoord (AZWA), zodat integrale zorg dicht bij de inwoners georganiseerd kan worden. 

• In onze gemeente moet het niet uitmaken in welke wijk je wieg staat. We willen dat elk kind gezond, veilig en kansrijk kan opgroeien. Waar nodig zetten wij extra in op ondersteuning van het jongerenwerk en buurtsportcoaches. 

• Wij stimuleren mensen tot een gezonde leefstijl. Wijkbewoners dagen wij uit zelf met plannen te komen voor buitengeluk, zoals sportfaciliteiten, buitenspeelplekken, buurtbanken en gezamenlijk gezond koken. 

• De zondag als vaste rustdag vanuit onze christelijke geloofsovertuiging is goed voor zowel de individuele inwoner als de Nijkerkse samenleving. Wij vinden het belangrijk dat mensen de zondag als rustdag kunnen benutten en invullen en willen dat de gemeente zorgdraagt voor rust en orde in de buurt van plaatsen waar godsdienstige samenkomsten worden gehouden. 

• Wij willen dat de gemeente zich sterk maakt voor het voorkomen en bestrijden van drugsbezit en straathandel en actief bijdraagt aan het tegengaan van alle soorten verslavingen die de gezondheid van onze inwoners aantasten.

• Groen maakt gezond. Daarom investeren wij in bomen, groenstroken, buurtparken en wandelroutes. Een groene leefomgeving bevordert ontmoeting, beweging en mentale gezondheid.

In onze gemeente hoeft niemand op straat te slapen, wij zorgen voor onderdak. Opvang heeft als doel te voorzien in basisbehoeften, mensen tot rust te laten komen, te begeleiden naar hulp en uiteindelijk weer naar zelfstandigheid. Het aantal mensen dat geen thuis meer heeft neemt toe. Vaak is dit in het verborgene en onttrekt dit zich aan het oog van de samenleving. Ze slapen tijdelijk bij anderen of brengen de nacht door in de auto. Om dit probleem aan te pakken is meer kennis hierover nodig. 

Mensen met psychische problemen doen actief mee in de samenleving. Dat gebeurt steeds meer in de wijk. Samen met woningcorporaties zetten we in op draagkrachtige wijken, zonder de verdraagzaamheid te overvragen. We bieden mensen met psychische problemen zoveel mogelijk een dagbesteding of werkkring waardoor zij een dagritme krijgen, een zinvolle bijdrage aan de maatschappij leveren en sociale contacten onderhouden. 

De gemeente Nijkerk heeft een verantwoordelijkheid om asielzoekers en statushouders op te vangen. Ze moeten een plek krijgen en een steentje bijdragen aan de Nijkerkse samenleving. Wij vinden het belangrijk dat de grootte en de aard van de opvang passen bij de draagkracht van de kernen en wijken. Open en heldere communicatie met omwonenden van opvanglocaties en overige inwoners is cruciaal. Niet alleen in het voortraject, maar ook na opening; door een vast aanspreekpunt waar eventuele problemen kunnen worden gemeld en vervolgens worden aangepakt. Inmiddels zijn de belangrijke besluiten over de opvanglocaties genomen en gaat de uitvoering van start. Als fractie volgen we nauwgezet de ontwikkelingen op dit terrein.  

• Er is voldoende en adequate opvang voor dak- en thuislozen. Niemand in Nijkerk, Hoevelaken of Nijkerkerveen slaapt buiten zijn/haar wil op straat. 

• Wij willen inzicht krijgen hoeveel mensen in onze gemeente verborgen dakloos zijn. Vervolgens willen we hen begeleiden naar een eigen thuis. 

• Wij zijn blij met initiatieven in de samenleving om vluchtelingen te ondersteunen. Denk aan maatjes-/buddyprojecten die taal en participatie van nieuwkomers bevorderen.

Wij willen dat iedereen kan meedoen in onze samenleving. Kunnen lezen, schrijven en/of rekenen is daarbij van groot belang. Mensen die hier grote moeite mee hebben noemen we laaggeletterd. Dit kan grote gevolgen hebben op het leven van iemand. Zo kan het leiden tot minder kans op werk, moeite met geldzaken en problemen met gezondheid.

Om hier iets aan te doen is maatwerk nodig, zowel voor nieuwkomers als voor gezinnen waar laaggeletterdheid overgaat van generatie op generatie. Bij laaggeletterdheid denken we ook aan mensen die niet digitaal vaardig zijn. Zij missen digitale vaardigheden waardoor communiceren met elkaar en (zorg)instanties steeds moeizamer wordt. Dit leidt soms tot schulden en eenzaamheid. Om dat te voorkomen, zetten we in op het leren van digitale vaardigheden.

• Wij ondersteunen projecten die mensen bewust maakt dat laaggeletterdheid een probleem is dat opgelost kan worden en waar niemand zich voor hoeft te
schamen.

• Wij willen dat iedereen aansluiting vindt bij de digitaler wordende wereld. We zetten daarom in op goed onderwijs en ondersteuning hierin voor de
verschillende leeftijdscategorieën.

• Wij ondersteunen waar nodig de bibliotheken in de drie kernen. De bibliotheek is een belangrijke voorziening als het gaat om het stimuleren van lezen en
ontwikkelen. Daarnaast is het een belangrijke plek voor ontmoeting en voor maatschappelijke activiteiten.

Ieder mens is geschapen met eigen talenten en waardigheid. Werk is méér dan inkomen; het geeft betekenis, eigenwaarde en verbondenheid met de samenleving. De Participatiewet is bedoeld om mensen te helpen meedoen, maar in de praktijk ervaren veel inwoners vooral regels, wantrouwen en bureaucratie.

Dat moet anders. Wij willen een gemeente zijn waar gewerkt wordt op basis van vertrouwen in plaats van controle. Waar de begeleiding persoonlijk is, waar ruimte is voor maatwerk en waar fouten maken mag. Volgens ons hoort de mens centraal te staan en niet de formulieren. Zo bouwen we aan een
gemeente waar mensen niet worden afgerekend op wat ze missen, maar gezien worden in wat ze bijdragen. De Participatiewet moet in Nijkerk geen vangnet van regels zijn, maar een springplank van hoop en vertrouwen naar meedoen.

• Wij geven steun en begeleiding aan inwoners die (weer) aan het werk kunnen. Dit gaat stap voor stap, zonder drang en dwang

• Wij bieden rust en perspectief aan mensen die tijdelijk niet kunnen werken en geven hen waardering voor wat wel lukt.

• Wij zien vrijwilligerswerk, mantelzorg en dagbesteding ook als waardevolle bijdrage aan de samenleving.

Het economische leven ontwikkelt zich razendsnel en vraagt om flexibiliteit en vooruitdenken. Goede ondernemers zijn alert en spelen op tijd in op gewijzigde marktomstandigheden en nieuwe ontwikkelingen. Het gemeentebestuur moet daarom regelmatig contact onderhouden met het lokale bedrijfsleven, om waar nodig het beleid aan te passen. Dat betekent dat we niet star vasthouden aan bestaande structuren. Nieuwe ontwikkelingen, zoals kunstmatige intelligentie, verdergaande digitalisering en de regionalisering van de economie, hebben grote invloed op de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven. Om hier goed op in te spelen, is regionaal afgestemd beleid noodzakelijk. Innovatieve bedrijven die lokaal of regionaal samenwerken, spelen hierin een belangrijke rol. De gemeente moet proactief inspelen op deze ontwikkelingen en een ondersteunende rol.

Binnen de grenzen van de gemeente Nijkerk zijn veel grote en kleine bedrijven. Hier zijn wij trots op. De ChristenUnie-SGP ziet het werk van maatschappelijk betrokken bedrijven en mensen als onmisbaar in een vitale lokale economie. Daarom moeten we zorgen dat onze gemeente ook een aantrekkelijke plaats blijft om te werken en te ondernemen. De groei van de gemeente vraagt om een groei van de voorzieningen.

• Wij zorgen (waar mogelijk) voor een vestigingsklimaat waarin bedrijven, winkels en horecagelegenheden kunnen bloeien.

• Gelijkwaardige samenwerking tussen overheid en ondernemers is nodig om oplossingen te creëren voor maatschappelijke problemen, daarom zijn we een
open gesprekspartner voor ondernemers.

Zelfstandige ondernemers, familiebedrijven en het midden- en kleinbedrijf vormen de ruggengraat van onze lokale economie. De gemeente moet hen actief ondersteunen, faciliteren en betrekken bij besluitvorming. Dit kan door hen te voorzien van goede locaties, duidelijke regelgeving en eenvoudige procedures. Regels moeten ondernemers beschermen en reguleren, niet belemmeren.

Ook boeren en tuinders verdienen gemeentelijke steun. Zij zijn onmisbaar voor onze voedselvoorziening en leveren een waardevolle bijdrage aan natuurbeheer en landschapsbehoud. De gemeente creëert ruimte voor deze bedrijven om economisch gezond te blijven en hanteert hierbij praktische en
ondersteunende regelgeving.

Onduidelijke en steeds veranderende regelgeving vanuit Brussel en Den Haag heeft ertoe geleid dat veel ondernemers, agrariërs en andere initiatiefnemers met terugwerkende kracht zonder geldige natuurvergunning komen te zitten. De gevolgen zijn ingrijpend: bedrijven en instellingen uit allerlei sectoren worden geconfronteerd met juridische onzekerheid en financiële problemen. Intern saldeerders verkeren in grote onzekerheid, vaak zonder zich volledig bewust te zijn van de risico’s die ze lopen. De impact van deze situatie is niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk en maatschappelijk voelbaar.

• Wij sluiten aan op het beleid van de regio Foodvalley waar een gebiedsgerichte aanpak wordt voorgestaan waarbij extensivering van de landbouw, innovatie bij intensieve landbouw gericht op vermindering van uitstoot en aandacht voor de juiste locatie van de agrarische activiteiten belangrijke onderdelen vormen.

• Wij stimuleren initiatieven wat hoogwaardig landschapsbeheer met oog voor (bio-) diversiteit bevordert, wat een fraai en toegankelijk landschap geeft en
een meerwaarde vormt voor de natuur en voor recreatief gebruik van zowel onze inwoners als toeristen.

• Wij nemen regie in gebiedsprocessen en ruilverkaveling zodat er huiskavels van voldoende omvang ontstaan om kringlooplandbouw mogelijk te maken en de natuur kan worden versterkt.

• Initiatieven om voedselproductie en voedselconsumptie op lokaal niveau dichterbij elkaar te brengen, steunen we graag.

• Het is belangrijk dat kinderen weten waar voedsel vandaan komt. Daarom ondersteunt de gemeente initiatieven van boeren voor open-erfdagen.

Verkeer en vervoer blijven belangrijke aandachtspunten. Het toenemende aantal auto’s vraagt om slimme en toekomstbestendige oplossingen. De ChristenUnie-SGP wil doorgaande verkeersstromen zoveel mogelijk buiten woonkernen houden om leefbaarheid en veiligheid te waarborgen. Openbaar
vervoer speelt een belangrijke rol en moet efficiënt en toegankelijk worden ingezet. Daarnaast verdient fietsverkeer prioriteit, met veilige en goed onderhouden fietspaden én maatregelen om fietsen aantrekkelijker te maken, zoals voldoende stallingen en goede aansluitingen op OV-knooppunten.

De ChristenUnie-SGP zet zich in voor een evenwichtige aanpak, waarbij verduurzaming van het vervoerhand in hand gaat met praktische oplossingen voor inwoners. Wij willen onze gemeente nog mooier en bereikbaarder maken. Onze gemeente heeft unieke landschappen die niet alleen van historische waarde
zijn, maar ook belangrijk zijn voor levensgeluk en recreatie. Dat zijn bijvoorbeeld de Arkemheense polder en de parel Slichtenhorst. Tegelijk hebben we ook ruimte nodig om te wonen en om van A naar B te komen.

• Wij zijn voor een goede ontsluiting bij Oostelijk Nijkerk. Totdat de verkeersproblematiek rondom knooppunt Hoevelaken en de A28 zijn opgelost kiezen wij voor (tijdelijke) inprikkers. Zo beperken we sluipverkeer en beperken we de toename van verkeersdruk. Onder Oostelijke ontsluiting verstaan wij een
toekomstbestendige route die woonwijken ontlast en ruimte biedt voor woningbouw. Een rondweg is voor ons alleen bespreekbaar als deze aantoonbaar leidt tot minder sluipverkeer, betere verkeersveiligheid en versterking van leefbaarheid. Het doel is niet méér verkeer, maar beter georganiseerd verkeer.

• Fietsverbindingen tussen de wijken en kernen, maar ook richting de plaatsen om ons heen (zoals Amersfoort, Barneveld, Putten) moeten van hoge kwaliteit
en snel bereikbaar zijn. Bij nieuwe aanleg of herinrichting dient uitdrukkelijk de verkeersveiligheid maar ook de sociale veiligheid meegenomen te worden in het ontwerp, zoals voldoende verlichting en zichtbaarheid.

• Openbaar vervoer (bus en trein) is belangrijk voor veel inwoners. Wij blijven lobbyen voor goede treinverbindingen vanuit Nijkerk en Hoevelaken richting de
randstad, maar ook in de andere richting (richting Zwolle, Apeldoorn en Ede).

Defensie wil een centrale Kazerne in de buurt van Zeewolde en Nijkerk realiseren. Er wordt rekening gehouden met ongeveer 7.000 personeelsleden op een terrein van 650 hectare. De realisatie van de kazerne zal haar beslag krijgen in de periode na 2030, maar voor die tijd zal er veel inzet worden gevraagd om op vele terreinen voorbereidingen te treffen. Wij vinden het belangrijk dat onze gemeente actief aan tafel zit bij het Rijk, de Provincie Gelderland en Flevoland en Defensie. Deze besluitvorming vindt namelijk op hogere bestuurslagen plaats en deelname is niet vanzelfsprekend. Door een stevige lobby willen wij ervoor zorgen dat belangen van onze inwoners worden meegewogen.

De mogelijke komst van de kazerne biedt kansen, zoals werkgelegenheid, investeringen in infrastructuur, onderwijs-samenwerking en woningbouw voor defensiepersoneel. Tegelijkertijd brengt het risico’s mee voor leefbaarheid, natuur, mobiliteit en woningdruk.

• Wij ondersteunen de sterke lobby richting Defensie, provincie in samenwerking met buurgemeenten.

• We zijn een serieuze gesprekspartner voor belanghebbenden en onderzoeken de mogelijke gevolgen voor alle thema’s waar kansen en knelpunten ontstaan.

Wij zien het als onze roeping om te leven binnen de draagkracht van de aarde, ook met het oog op toekomstige generaties en inwoners. Dit sluit aan bij de doelstellingen van de Global Goals. Netcongestie is iets waar we allemaal mee te maken kunnen krijgen en wat niet op korte termijn opgelost kan worden. Daarom is het belangrijk hier op een goede manier mee om te gaan. Door meer energie uit zon en wind, zullen opwek en gebruik niet op hetzelfde moment plaatsvinden. Om de negatieve effecten hiervan tegen te gaan zullen we energie moeten opslaan, bijvoorbeeld in een buurtbatterij. Daarnaast zal er zoveel mogelijk energie decentraal opgewekt moeten worden, het liefst dicht bij de woningen of bedrijven die deze energie afnemen. Het maken van energieafspraken op gebiedsniveau is hierbij van belang.

• Wij stimuleren de verduurzaming van woningen, ook voor minder draagkrachtigen.

• Wij houden het Duurzaamheidsfonds gevuld.

• Wij eisen dat nieuwbouwwoningen op een duurzame manier gebouwd worden en belonen het gebruik van duurzame materialen.

• Wij stimuleren (particuliere) initiatieven om hernieuwbare energie op te wekken, bijvoorbeeld door zonnepanelen of windmolens.

• Wij willen onderzoeken of het aansluiten bij de Global Goals gaat helpen bij het realiseren van duurzame doelen.

• Wij zetten in op vergroening waar mogelijk. We stimuleren initiatieven zoals bijvoorbeeld (subsidie)projecten op het gebied waterberging, acties om
verstening in tuinen tegen te gaan, sedumdaken.

• Wij vinden het belangrijk dat er tijdig maatregelen genomen worden om de kwaliteit en de toegankelijkheid van ons drinkwater op peil te houden.

Veiligheid is een voorwaarde voor een goede samenleving. Inwoners willen veiligheid in hun huis, in hun wijk, in het verkeer, op school en op het werk. De zorg voor veiligheid is één van de kerntaken van de overheid. De politie draagt daarbij in de eerste plaats zorg voor de fysieke veiligheid.

De gemeente draagt een grote verantwoordelijkheid voor het gevoel van veiligheid van alle inwoners. Maar veiligheid en ‘je veilig voelen’ is niet iets wat de gemeente alleen kan realiseren. Ook woningcorporaties, instellingen, ondernemers en inwoners zelf spelen een belangrijke rol in het bevorderen van een veilige leefomgeving, zowel thuis, op het werk als onderweg.

De ChristenUnie-SGP hecht veel waarde aan samenwerking om veiligheid te bevorderen. Door samen te werken met partners, vrijwilligers, inwoners en ondernemers kan het veiligheidsgevoel in onze gemeente worden verbeterd. Initiatieven die bijdragen aan het bestrijden van criminaliteit en overlast
verdienen steun en waardering.

• Wij ondersteunen campagnes om veiligheid te bevorderen en geweld tegen te gaan. Bijvoorbeeld Orange the World om geweld tegen vrouwen en meisjes te voorkomen en te stoppen.

• Overlast in de centra van onze gemeente is een probleem. Wij maken ons hard voor een goede en veilige uitvoering van politietaken.

• Wij zijn tegen de vestiging van bordelen, coffeeshops of vergelijkbare gelegenheden in de gemeente Nijkerk.

• Wij willen dat evenementen zo min mogelijk overlast veroorzaken in de directe omgeving.

• Wij gaan actief cybercriminaliteit en problematiek rondom sociale media tegen door onder andere voorlichting te geven.

• Wij zetten ons in om drugscriminaliteit en -ondermijning tegen te gaan.

De overheid moet dicht bij de inwoners staan. Goed bestuur en integer leiderschap zijn belangrijk voor een sterke, bloeiende samenleving en dragen bij aan het vertrouwen van de burger. Bestuurders en gemeentelijke medewerkers doen niet aan vriendjespolitiek en wegen belangen af op een transparante en navolgbare manier. Handhaving gebeurt duidelijk, eerlijk en doortastend.

Regionale samenwerking wordt steeds belangrijker voor het bereiken van de gemeentelijke doelstellingen. De samenwerking met regio Foodvalley is belangrijk voor Nijkerk als gemeente waarin veel voedsel gerelateerde bedrijvigheid zit. Dat geldt ook voor regio Amersfoort waarmee we vooral qua
mobiliteit en wonen sterke relaties hebben.

• Wij willen dat de gemeente haar communicatie zo simpel mogelijk houdt.

• Wij stimuleren verdergaande digitalisering die voor iedereen toegankelijk is, waarbij voor mensen zonder digitale toegang en specifieke doelgroepen
maatwerk in dienstverlening geboden.

• Wij vinden dat de gemeente actief met de burger in contact is en initiatieven van inwoners faciliteert vanuit de grondhouding ‘ja, mits’. Inwoner en bestuur
moeten elkaar feilloos weten te vinden. Dat betekent: inwoners altijd betrekken; luisteren naar inwoners en inzichtelijk maken wat er met hun bijdrage is gedaan.

• Wij vinden dat voor het beheer van de financiën van de gemeente geldt dat de lopende uitgaven minimaal gedekt worden met de lopende inkomsten, waarbij reserves een stabiele financiering van de gemeente vormen en zoveel mogelijk ingezet worden voor investering die een blijvend effect voor de gemeente hebben en niet voor lopende uitgaven.

• Het gewenste voorzieningenniveau vormt het uitgangspunt voor het financiële beleid van de gemeente, wat afhankelijk is van de inkomsten van het Rijk en
de OZB. Als aanvullende financiering gezamenlijke keuzes vragen, zullen we de financiële consequenties niet uit de weg gaan.